2024年1月11月，凯发旗舰厅集团年度工作总结暨奋斗者夸奖大会在云南昆明隆重举行，董事长郭瑞远与奋斗者齐聚一堂，回2,023展2,024
运营总监张萌诘向大会作了开场致辞，在龙年到来之际，我们在春城欢聚一堂，欢迎新的初阶2,023瞬即逝2,024首以盼，回首这一年的风雨兼程虽有高低但有所获，我们用至死不屈的决心让集团有了扶摇直上的变化，时间的印记刻在了每一张凯发旗舰厅奋斗者的脸上，讲述着我们拼搏的故事。
董事长郭瑞远师长对凯发旗舰厅终年成长境况作了全面归纳，并归纳出二十四年的战略突破行动。
面对艰难的墟市开发境况，大家不畏艰难，保持永不平输、不息前进的信心和勇气实现了营业增长，出售业绩增长，毛利额提升。在企业光荣方面，凯发旗舰厅集团下拥有多家国家级高新技术企业、多家专精企业、青岛市雏鹰企业、学问产权补充二十六项等，企业的整个实力不息增强，为业务的拓展奠基基础。
基于阛阓洞察及战略规划，23年公司显着了智慧建筑和医疗两条主航道，以此进行深耕显着主场景变成聚焦，打造出差别化解决方案和产品的分层分级体系，但颠末一年的磨合，主航道的主场景仍未变成聚焦，凯发旗舰厅的核心逐鹿力仍须要持续打造。从阛阓层面来看，如今阛阓开发才干及业务本原才干不足，在过去的三年中，曾与我们并肩战斗、赋能的客户丢失，这须要引起我们的反思，我们要感德每一个曾补贴凯发旗舰厅的人，以生态创建的思维模式面临客户、面临阛阓。圈定客户灵验率低，新客户获取的策略及路径不清晰。老业务员的思维模式和业务思路须要不断升迁，新业务员的才干须要创建培植机制，成长。
24年，通过墟市沙盘的梳理与持续细化，以此分明公司及各个地域的生长标的目的。为造成主航道、主场景聚焦点，公司特创立华东医疗、山东智慧建筑专项，通过配合机制的打造，拉通资源对接，互通有无，打造凯发旗舰厅的核心竞赛力。24年，凯发旗舰厅以生态的理念衔接工作主线，打造客户生态、业务生态和技术生态。通过共建共享平台，打造奋斗者文化，以多样鞭策政策的牵引，筛选出一批愿与凯发旗舰厅配合上进，共创他日的人。24年，启航打算要落地，且以每年进行人才数量的递增，通过对组织架构分层分级，以人才栽植机制完成梯形团队的建设。
回2,023，有汗水，但多的是欢笑；有困难，但多的是成城断金！展2,024，一切终将与我们相遇！
会上，对二十三年度的优秀员工及优秀团队进行了表扬。
